Mieux se (re)connaître
La réussite d’une entreprise ou d’une structure quelle qu’elle soit ne repose pas seulement sur la qualité de ses produits, de ses services ou sur l’excellence de sa gestion. Elle repose surtout et avant tout sur sa performance humaine. Il s’agit de réussir à mieux travailler ensemble en conciliant le bien-être et l’efficacité. C’est dans cet objectif qu’a été conçue la méthode OPR® (Optimisation du Potentiel Relationnel). Cette démarche permet ainsi d’optimiser la communication, le management et la gestion des ressources humaines au sein d’une organisation. Outre la réalisation de profil professionnel, il s’agit aussi d’améliorer les relations de travail en se concentrant sur un point essentiel : les comportements et leurs impacts dans un environnement perçu.
La méthode OPR®
une réponse à chaque enjeu RH
L’OPR ne désigne pas un produit ou un outil mais bien une méthode.
Sur la base d’un même questionnaire ce sont toutes vos problématiques de relations humaines qui peuvent être simplifiées grâce à la déclinaison adéquate.
OPR Communication
Cerner avec objectivité et bienveillance
les zones de confort et d’effort pour mieux se comprendre et comprendre les autres afin de savoir améliorer la communication, les comportements et la qualité de vos relations.
OPR Management
Mieux comprendre le style de management et les conséquences sur les managés. Savoir s’adapter et créer l’environnement nécessaire à la performance en fonction du profil, du résultat attendu ou de l’objectif décidé.
OPR Équipe
Mettre en relief les différences de perception, les enjeux et les besoins de chacun pour améliorer les relations et la performance collective par la compréhension des différences, similarité et complementarité des membres.
OPR Candidat
Enrichir le choix et l’intégration d’un candidat en découvrant ses véritables besoins pour s’engager efficacement.
OPR Profil idéal
Choisir, lors d’un recrutement ou d’une promotion, un candidat en s’appuyant davantage sur son fonctionnement à venir que sur son passé.
OPR Vendeur
Découvrir son style de négociation ou de vente pour mieux construire son entretien face à des clients aux profils différents.
OPR Entreprise idéale
Définir quelles priorités je souhaite donner pour que mon entreprise réussisse avec valeurs et ambitions : engagement, confiance, qualité, performance.
OPR Jeune
Déceler les domaines qui permettront au jeune sans expérience de s’épanouir, s’investir et réussir.
OPR Carte de l'implication
En lien avec la méthode de l’engagement, mesurer le niveau d’implication dans un projet et les pistes pour aller vers plus d’engagement.
Prêts à passer un cap dans votre relation aux autres ?
Nos équipes répondent
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